Развитие собственника и бизнеса по спиральной Динамике

Ведущие:

Ольга Булюнова – 20+ лет в бизнесе, предприниматель, партнер в компании с оборотом 1 млрд+, 120 сотрудников, бизнес-советник, нейропсихолог.

Оксана Сухова – GR 15+ лет в госуправлении, советник госслужбы 1 класса, бизнес-советник, награждена Мэром и правительством Москвы за личный вклад в развитие города, предприниматель, нейропсихолог.

Как будет проходить работа:

• Практические задания: сразу закрепляем знания через действия.
• Ролевые игры: моделируем реальные бизнес-ситуации.
• Фильмы и кейсы: разбираем сложные примеры для глубокого понимания.

Вы получите ответы на следующие вопросы:

• Какие изменения происходят в мире и как к ним подготовиться?
• Почему собственнику важно развивать личный бренд и становиться лидером?
• Какие сотрудники нужны в команде, чтобы выйти из операционки, и как их распознать на собеседовании?
• Как управлять изменениями?
• Что такое предназначение и на каком уровне
• Как состояние влияет на принимаемые решения.