RAINZ
Обновлен 22.04.2026
3
Wellness
Домашний душ впечатлений и здоровья из приложения
Раунд
Round A
Запрос
60 млн. ₽
О продукте
Описание
RAINZ — это цифровая wellness-платформа с физическим носителем. Флагман — душ впечатлений: устройство в ванной комнате, управляемое через мобильное приложение. Пользователь выбирает программу — энергия, восстановление, сон, иммунитет, фокус — и получает научно выверенный сценарий из температурных контрастов, света, аромата и воды, встроенный в обычный приём душа.
Это сочетание hardware + software + content: железо производим сами, приложение и библиотеку программ развиваем как платформу. Устройство уже в серийном производстве, приложение в App Store, выручка есть, unit-экономика сходится. Следующий шаг — кратный рост объёмов и география.
Проблема
Хронический стресс, дефицит сна и выгорание — рынок wellness $1.8 трлн растёт на 10% в год. Но спа, йога, криокамеры требуют отдельного времени, поездки и абонемента. 85% купленных абонементов бросают за 3 месяца: у людей нет лишнего часа в дне на ещё одну активность.
Решение
RAINZ не требует дополнительного времени. Зашли в душ — он уже знает, что вам нужно: энергия утром, восстановление после тренировки, сон вечером. Система сама ведёт сценарий из воды, температуры, света и аромата. Wellness встроен в действие, которое вы и так делаете каждый день.
Целевая аудитория
Ядро — премиум-сегмент 30–55 лет в городах-миллионниках: топ-менеджеры, предприниматели, специалисты IT/финтех/медицины, biohackers и longevity-аудитория, инвестирующие в здоровье и продуктивность.
B2B-каналы — девелоперы премиум-жилья и апарт-отелей, гостиничные сети, wellness-операторы, корпоративные well-being программы. Средний чек B2B в 3× выше B2C, цикл сделки короче за счёт готового продукта.
Долгосрочная аудитория после снижения себестоимости — массовый премиум и международные рынки с высокой покупательной способностью.
Рынки
Россия, СНГ
Текущий запрос
Цель привлечения инвестиций
Раунд нужен, чтобы из стадии состоявшегося флагмана выйти в фазу кратного роста и международной экспансии. Конкретно:
Масштабирование производства в 10× за счёт собственной площадки — снижение себестоимости на ~40% и переход к ценовому давлению на рынок.
Рост цифровой платформы: команда контента и R&D выпускает новые программы каждый месяц; ИИ-персонализация сценариев по биометрии; интеграция с wearables (Apple Watch, Oura, Whoop).
B2B-экспансия: прямые контракты с девелоперами и гостиничными сетями — предустановка RAINZ как стандарта премиум-жилья и апарт-отелей.
Международная экспансия по карте: РФ → ОАЭ и Ближний Восток (2027) → ЕС (2028) → США (2029).
В этих регионах премиум-wellness растёт двузначными темпами, а конкурентов в нише «device + platform» фактически нет.
Укрепление бренда — позиционирование «Tesla для wellness»: премиум-технология + данные + подписочная модель.
Куда масштабируемся (вектор):
География: РФ → MENA → ЕС → США
Канал: D2C → девелоперы → гостиничные сети → международный ритейл
Продукт: флагман → экосистема цифровой wellness-платформы в доме пользователя
Модель: hardware-продажа → hardware + подписка → платформа с сетевым эффектом
О компании
Выручка за месяц
Данные скрыты. Зарегистрируйтесь
Сумма ежемесячных расходов
Данные скрыты. Зарегистрируйтесь
Похожие стартапы
Мы используем cookies и Яндекс Метрику. Подробнее — в Политике конфиденциальности
UNICORN BASE — стартап база России © 2023-2026
ИП Заляев Айрат Азатович ИНН 026904074673 ОГРНИП 326028000010528
Информация, размещенная на сайте UNICORN BASE, носит исключительно информационный характер. Сайт предоставляет доступ к базе данных стартапов, инвесторов и организаций инфраструктуры и не является инвестиционной платформой, брокером, дилером или инвестиционным советником. Материалы публикуются пользователями или собираются из открытых источников, поэтому администрация сайта не гарантирует их достоверность и не участвует в инвестиционных сделках между пользователями. Пользователи принимают решения о взаимодействии, инвестициях и сотрудничестве самостоятельно и на свой риск. Администрация сайта не несет ответственности за возможные убытки или последствия, возникшие в результате использования размещенной информации.